Kapitel 2.8

Risikobericht

Risiko- und Chancenmanagement

Fresenius Medical Care ist als weltweit tätiges Unternehmen einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt, die direkt mit unserem unternehmerischen Handeln verknüpft sind. Chancen für unser Geschäft können wir letztlich nur dann nutzen, wenn wir auch bereit sind, gewisse Risiken einzugehen. Als Anbieter lebenserhaltender Produkte und Dienstleistungen für Nierenpatienten sind wir Konjunkturzyklen nur in geringem Maß unterworfen. Gleichzeitig bilden unsere technologische Erfahrung und unsere umfangreiche Marktkenntnis eine solide Basis, um sowohl Risiken als auch Chancen für unser Geschäft so frühzeitig und verlässlich wie möglich zu erkennen und einzuschätzen.

Risikomanagement

Risikomanagement verstehen wir als die fortwährende Aufgabe, das Spektrum möglicher und tatsächlicher Entwicklungen im Unternehmen sowie in unserem Umfeld zu erfassen, zu analysieren, zu bewerten und – wenn möglich – in korrigierende Maßnahmen umzusetzen. Unser weitreichendes Risikomanagementsystem, dessen Grundsätze in konzernweiten Richtlinien festgeschrieben sind und das wir hier näher beschreiben, ist damit ein wichtiger Bestandteil der Steuerung von Fresenius Medical Care. Es ermöglicht dem Management, Risiken, die das Wachstum oder das Fortbestehen von Fresenius Medical Care gefährden könnten, bereits im Anfangsstadium zu identifizieren und ihre Auswirkungen soweit wie möglich zu minimieren.

Chancenmanagement

Wir identifizieren Chancen anhand umfangreicher quantitativer und qualitativer Analysen von Marktdaten, Forschungsvorhaben und generellen gesellschaftlichen Gesundheitstrends. Auch die enge Zusammenarbeit unserer Strategie- und Planungsabteilungen mit den Verantwortlichen für Mergers & Acquisitions (sämtliche Aktivitäten, die mit dem Erwerb, dem Verkauf und der Fusion von Unternehmen oder Unternehmensteilen zu tun haben) sorgt dafür, dass wir Chancen weltweit frühzeitig identifizieren. Dabei werden gesamtwirtschaftliche, branchenspezifische, regionale oder lokale Entwicklungen so früh wie möglich antizipiert, um unser Geschäftsmodell entsprechend auszurichten. Einen Überblick über die wichtigsten Chancen, die wir für unser Unternehmen nutzen wollen, finden Sie im „Prognosebericht“.

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